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能源产业生产调度人员安全生产绩效考表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产计划执行效率

生产计划完成率

30%

95%

按实际完成计划量与总计划量之比计算，每低1%扣2分，最高扣10分

紧急计划调整响应时间

30分钟

记录每次紧急计划调整的响应时间，平均响应时间每超过5分钟扣1分，最高扣5分

计划变更错误率

0.5%

统计计划变更中出现的错误数量，每出现1次错误扣2分，最高扣10分

生产资源利用率

85%

按实际使用资源量与计划资源量之比计算，每低1%扣1.5分，最高扣15分

生产调度文档完整率

100%

检查生产调度文档的完整性，每缺少1项关键信息扣2分，最高扣10分

安全生产合规性

安全操作规程执行率

35%

98%

通过检查记录统计执行安全操作规程的比例，每低1%扣3分，最高扣15分

安全隐患排查数量

0

记录排查出的安全隐患数量，每发现1项未及时上报或处理扣3分，最高扣15分

安全培训参与率

100%

统计员工参与安全培训的比例，每低1%扣2分，最高扣10分

安全事件报告准确率

95%

评估安全事件报告的准确性，每低1%扣2分，最高扣10分

应急预案演练参与度

100%

统计员工参与应急预案演练的比例，每低1%扣2分，最高扣10分

应急响应能力

突发事件处理时间

20%

15分钟

记录突发事件从发现到处理完成的时间，每超过3分钟扣1分，最高扣10分

应急资源调配效率

90%

按应急资源调配完成时间与标准时间的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分

应急响应方案有效性

98%

评估应急响应方案的执行效果，每低1%扣2分，最高扣10分

应急演练合格率

100%

统计应急演练的合格率，每低1%扣2分，最高扣10分

应急物资准备完整性

100%

检查应急物资的完整性和可用性，每缺少1项关键物资扣2分，最高扣10分

团队协作与沟通

跨部门沟通及时性

15%

95%

评估跨部门沟通的及时性，每低1%扣2分，最高扣10分

团队协作满意度

4.5/5

通过360度评估统计团队协作满意度评分，每低0.1分扣2分，最高扣10分

信息传递准确率

99%

检查信息传递过程中的错误数量，每出现1次错误扣2分，最高扣10分

团队会议参与度

100%

统计员工参与团队会议的比例，每低1%扣2分，最高扣10分

问题反馈有效性

90%

评估问题反馈的解决效果，每低1%扣2分，最高扣10分

本考核表用于评估能源产业生产调度人员在安全生产方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果的客观公正。各维度权重已预设，请严格按照评分标准执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见