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管理学基础期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.管理学作为一门科学，其基础主要在于（）。

A.经验总结B.数学推导C.实践检验D.心理揣测

2.管理的职能中，制定目标、规划路径、分配资源等活动属于（）。

A.组织B.领导C.控制D.计划

3.“管理就是决策”的观点主要强调管理的（）。

A.目标性B.系统性C.决策性D.知识性

4.决策过程的首要环节是（）。

A.确定目标B.拟定方案C.方案选择D.方案实施

5.目标管理的提出者是（）。

A.法约尔B.泰勒C.德鲁克D.马斯洛

6.规模较大、业务多样化、分支机构遍布广泛的组织通常适合采用（）。

A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制结构

7.组织结构中，处于最高层的是（）。

A.监督者B.管理者C.执行者D.批发商

8.激励员工的基本出发点是（）。

A.严明纪律B.物质利益C.尊重信任D.公平公正

9.“胡萝卜加大棒”的管理方法主要体现了（）理论。

A.科学管理B.行为科学C.管理科学D.系统管理

10.马斯洛需要层次理论中，最高层次的需要是（）。

A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要

11.领导者通过明确的指令、严格的监督来引导下属工作的方式属于（）。

A.民主领导B.专制领导C.参与领导D.情感领导

12.“人尽其才，才尽其用”体现了人力资源管理的（）原则。

A.效率优先B.公平竞争C.人才开发D.能力本位

13.控制工作的基本过程包括（）。

A.制定标准、衡量绩效、纠正偏差B.设定目标、分析原因、制定对策

C.规划未来、评估现状、调整行动D.组织资源、指导行为、考核结果

14.对未来环境可能出现的各种状况及其影响进行预测和分析的计划是（）。

A.目标规划B.战略规划C.战术规划D.专项规划

15.在组织变革中，员工可能出现的抵触情绪主要源于（）。

A.对未知的恐惧B.对自身利益的担忧C.对新领导的不信任D.以上都是

16.企业文化中最核心、最深刻的部分是（）。

A.企业精神B.价值观念C.行为规范D.物质象征

17.管理者通过信息沟通来协调组织内部各单元活动的过程是（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制

18.系统管理理论认为，组织是一个由相互关联的部分组成的（）。

A.静态整体B.动态系统C.独立单元D.随机集合

19.泰勒科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理B.标准化原理C.例外原则D.精神革命

20.现代管理的趋势之一是（）。

A.分散化B.简单化C.全球化D.封闭化

二、填空题（每空1分，共10分。请将正确答案填在横线上。）

1.管理的两大基本职能是________和________。

2.组织设计的两个基本参数是________和________。

3.马斯洛需要层次理论中，处于基础层次的需要是________。

4.领导者影响和激励下属的基础是________。

5.控制工作通常采用的关键标准是________。

6.规划按时间跨度可分为________规划、_______规划和________规划。

7.组织变革成功的阻力主要来自________、_______和________三个方面。

8.企业文化的载体包括________、_______和________。

三、名词解释（每小题3分，共15分。请给出下列名词的准确定义。）

1.管理幅度

2.目标管理

3.激励

4.组织结构

5.控制

四、简答题（每小题5分，共20分。请简要回答下列问题。）

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

2.简述影响组织结构设计的因素。

3.简述领导者应具备的基本素质。

4.简述计划工作的步骤。

五、论述题（10分。请结合实际，深入阐述如何将“以人为本”的管理理念落实到管理实践中