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通信技术研发工程师产品技术先进性与稳定性绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术预研数量

35%

2项

每完成1项符合预期的新技术预研，得25分，超出预期加10分，低于预期减10分

专利申请数量

1项

完成1项专利申请得50分，通过实质审查加20分，未通过减20分

技术方案创新性

3项

每提出1项创新性技术方案得30分，经评审采纳加20分，未采纳减10分

新技术应用效果

1项

新技术应用使产品性能提升10%以上得50分，提升5-10%得30分，未达预期减20分

技术文档质量

100%

技术文档完整准确率达100%得25分，80-99%得15分，低于80%减15分

产品稳定性

系统故障率

30%

0.5%

故障率低于0.5%得50分，0.5%-1%得30分，高于1%减20分

重大故障次数

0次

0次得50分，1次减20分，2次减40分

系统可用性

99.9%

可用性达99.9%得50分，99.5%-99.8%得30分，低于99.5%减20分

性能测试达标率

95%

达标率95%得50分，85%-94%得30分，低于85%减20分

用户反馈解决率

90%

解决率90%得50分，80%-89%得30分，低于80%减20分

研发效率

项目按时交付率

20%

90%

交付率90%得40分，80%-89%得20分，低于80%减20分

代码质量评分

85分

代码评审得分85分得40分，75-84分得20分，低于75分减20分

单元测试覆盖率

80%

覆盖率80%得40分，70%-79%得20分，低于70%减20分

代码重复率

10%

重复率低于10%得40分，15%-20%得20分，高于20%减20分

技术问题解决速度

1个工作日

90%以上问题1天内解决得40分，80%-89%得20分，低于80%减20分

团队协作

技术文档贡献

15%

2篇

贡献2篇高质量文档得30分，1篇得15分，无贡献减15分

代码审查参与度

10次

审查10次得30分，5-9次得15分，低于5次减15分

跨团队协作效果

3次

有效协作3次得30分，1-2次得15分，无有效协作减15分

知识分享次数

1次

组织1次知识分享得30分，参与1次得15分，无参与减15分

新人指导效果

1人

指导1名新人达预期得30分，参与指导减10分

本考核表用于评估通信技术研发工程师在产品技术先进性与稳定性方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各指标得分×权重之和。考核周期为自然年或季度，请确保数据来源可靠。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见