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农业种植行业农艺师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产量与质量指标

单位面积产量达成率

35%

达到或超过预定标准

根据实际产量与预定目标的百分比进行评分，每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高10分

产品合格率

≥95%

实际合格率每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高10分

农产品品质评分

达到行业标准

根据第三方检测报告，每高于行业标准1级加2分，低于行业标准1级减2分，最高10分

病虫害发生率

≤3%

实际发生率每低于目标1%加0.5分，高于目标1%减0.5分，最高10分

肥料与农药使用效率

资源利用率提升10%

每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高10分

成本控制与效率

种植成本控制率

25%

≤预算的105%

实际成本每低于目标1%加0.5分，高于目标1%减0.5分，最高10分

人力使用效率

人均产出提高5%

每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高10分

农机设备利用率

≥80%

实际利用率每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高10分

种植周期缩短率

缩短5天

每缩短1天加0.5分，延长1天减0.5分，最高10分

资源循环利用率

≥20%

实际利用率每高于目标2%加0.5分，低于目标2%减0.5分，最高10分

技术创新与推广

新技术应用数量

20%

至少应用2项新技术

每应用1项新技术加2分，最多10分

新作物品种试验成功率

≥80%

实际成功率每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高10分

技术培训与指导次数

≥10次

每超过目标1次加0.5分，低于目标1次减0.5分，最高10分

技术推广效果反馈

获得至少3个正面反馈

每获得1个正面反馈加2分，最多10分

专利或论文发表

至少1篇

每发表1篇加3分，最多10分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

≥4.5分（满分5分）

每高于目标0.1分加0.5分，低于目标0.1分减0.5分，最高10分

内部培训参与度

≥90%

实际参与率每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高10分

团队问题解决能力

有效解决≥80%的团队问题

实际解决率每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高10分

向上级反馈的及时性

≥95%

每高于目标5%加1分，低于目标5%减1分，最高10分

员工发展支持度

获得团队内至少2名员工推荐

每获得1个推荐加2分，最多10分

本绩效评定表用于评估农业种植行业农艺师的年度工作表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保数据准确、客观。各维度权重已设定，请严格按评分标准执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见