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- 2026-03-10 发布于江苏
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航空公司乘务长航空服务质量绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
安全规范执行
客舱安全设备检查准确率
35%
100%
100%准确检查为满分,每出现1次漏检扣0.5分,扣分上限为10分。
应急程序操作合格率
95%
95%合格率为满分,每低1%扣1分,最低为0分。
安全演示规范执行率
98%
98%规范执行为满分,每低1%扣1分,最低为0分。
突发事件处理及时性
90%
90%及时处理为满分,每低5%扣1分,最低为0分。
安全培训考核通过率
100%
100%通过为满分,未通过则得分为0。
服务流程执行
客舱服务流程按时完成率
30%
98%
98%按时完成为满分,每低1%扣1分,最低为0分。
餐食服务准确率
99%
99%准确为满分,每低1%扣1分,最低为0分。
旅客特殊需求响应速度
95%
95%快速响应为满分,每低1%扣1分,最低为0分。
服务流程标准化执行度
90%
90%标准化执行为满分,每低5%扣1分,最低为0分。
服务流程培训考核通过率
100%
100%通过为满分,未通过则得分为0。
旅客满意度
旅客服务投诉率
20%
2%
2%投诉率为满分,每高1%扣2分,最低为0分。
旅客满意度调查得分
4.5分
4.5分为满分,每低0.1分扣1分,最低为0分。
旅客表扬次数
5次/月
每月5次表扬为满分,每增加1次加1分,最高加5分。
旅客意见反馈处理率
100%
100%处理为满分,每低1%扣1分,最低为0分。
旅客投诉解决满意度
90%
90%满意解决为满分,每低1%扣1分,最低为0分。
团队协作与职业素养
团队沟通协作有效性
15%
90%
90%有效协作为满分,每低5%扣1分,最低为0分。
班组任务分配完成率
95%
95%完成为满分,每低1%扣1分,最低为0分。
工作纪律遵守情况
100%
100%遵守为满分,出现1次违纪扣2分,扣分上限为10分。
职业形象维护度
95%
95%维护为满分,每低1%扣1分,最低为0分。
个人学习成长计划完成率
85%
85%完成为满分,每低5%扣1分,最低为0分。
本考核表用于评估航空公司乘务长在安全规范执行、服务流程执行、旅客满意度及团队协作与职业素养四个维度的表现。权重分配分别为35%、30%、20%、15%,各维度指标需严格按照评分标准执行,确保考核结果客观公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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