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工程管理知识考试及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下不属于工程项目管理三大目标的是（）

A.质量B.进度C.安全D.成本

2.项目的（）是项目的临时性、一次性特征。

A.独特性B.目标性C.约束性D.一次性

3.施工成本控制的步骤是（）

A.比较、分析、预测、纠偏、检查

B.预测、检查、比较、分析、纠偏

C.检查、比较、分析、预测、纠偏

D.分析、检查、比较、预测、纠偏

4.质量管理体系的建立，首先要（）

A.确定质量方针和目标

B.编制质量手册

C.确定质量管理组织机构

D.制定质量管理制度

5.下列不属于施工进度计划调整方法的是（）

A.改变某些工作间的逻辑关系

B.缩短某些工作的持续时间

C.增加施工人员数量

D.调整施工顺序

6.建设工程项目总承包的核心是（）

A.总价包干

B.交钥匙

C.为项目建设增值

D.设计施工一体化

7.安全管理的目标不包括（）

A.减少和消除生产过程中的事故

B.保证人员健康安全和财产免受损失

C.保证工程进度

D.改善生产环境和保护自然环境

8.工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对（）等做出的变更。

A.施工程序、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准

B.施工组织设计

C.施工顺序

D.施工进度

9.下列属于项目风险评估工作的是（）

A.确定风险因素

B.收集与项目风险有关的信息

C.分析各种风险的损失量

D.编制项目风险识别报告

10.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是（）

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.实施性成本计划

D.战略性成本计划

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.工程项目管理的基本原理包括（）

A.系统原理

B.人本原理

C.动态原理

D.效益原理

2.施工成本分析的基本方法有（）

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

3.质量管理中常用的统计方法有（）

A.排列图法

B.因果分析图法

C.直方图法

D.控制图法

4.施工进度计划的检查方法有（）

A.横道图比较法

B.S形曲线比较法

C.香蕉曲线比较法

D.前锋线比较法

5.建设工程项目总承包的方式有（）

A.设计-施工总承包

B.设计采购施工总承包

C.施工总承包

D.施工总承包管理

6.安全事故处理的原则包括（）

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和广大群众没有受到教育不放过

D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过

7.工程变更的原因主要有（）

A.业主新的变更指令

B.设计错误

C.工程环境变化

D.新技术、新工艺的出现

8.项目风险管理过程包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应

D.风险控制

9.施工成本计划的类型有（）

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.预算性成本计划

10.工程项目的特点有（）

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.固定性

三、判断题（每题2分，共20分）

1.工程项目管理的目标就是实现项目的质量、进度和成本三大目标。（）

2.项目的一次性特征意味着项目不会有重复。（）

3.施工成本控制就是要保证成本目标的实现。（）

4.质量管理体系一旦建立就不需要再进行调整。（）

5.施工进度计划调整只能通过改变工作间的逻辑关系来实现。（）

6.建设工程项目总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙。（）

7.安全管理的目标就是保证人员的安全。（）

8.工程变更一定会导致成本增加。（）

9.项目风险评估就是确定风险因素。（）

10.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述工程项目管理的概念。

工程项目管理是运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，旨在实现项目的质量、进度、成本等目标，满足相关方需求。

2.施工成本控制的依据有哪些？

施工成本控制依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包合同等，这些依据为成本控制提供基础和参考。

3.质量管理的八项原则是什么？

质量管理八项原则是：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系，是质量