某汽车工业公司销售业务员绩效考核制度汇编
一、考核目的
为规范销售业务员的管理,提升销售业绩,激励员工积极性,特制定本考核制度。
二、考核对象
公司所有销售业务员。
三、考核周期
考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。
四、考核内容
1.销售业绩:包括销售额、销售量、回款率等指标。
2.客户满意度:通过客户反馈、投诉率等指标进行评估。
3.市场开拓:新客户开发数量、市场占有率提升情况等。
4.团队协作:与同事、部门之间的合作情况。
5.学习提升:参加培
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