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2026年大学(项目管理综合实训)案例分析综合测试试题及答案

医联AI辅助诊断系统V2.0研发项目管理综合测试试题

一、案例背景

2025年10月，医联科技有限公司（以下简称“医联”）与国内三甲医院联盟签订“医联AI辅助诊断系统V2.0研发项目”合同。项目目标为开发一套具备多模态数据融合（影像、文本、检验报告）、跨科室（内科、外科、放射科）辅助诊断能力的AI系统，要求满足《医疗AI软件临床应用规范（2025版）》，支持与现有HIS系统无缝对接，最终用户验收通过率≥95%。项目工期18个月（2025年11月1日-2027年4月30日），预算2200万元（含研发、测试、培训、运维）。

项目组织架构：

-项目经理：张磊（5年医疗IT项目管理经验，PMP持证）

-技术组：李薇（算法总监，主导过3代医联AI系统开发）、王浩（数据工程师）、赵阳（前端开发）

-测试组：陈芳（测试经理，熟悉医疗软件合规测试）

-客户代表：刘主任（三甲医院信息中心主任，负责需求确认与验收）

关键里程碑：

-M1（2026年3月31日）：完成需求规格说明书（SRS）客户确认

-M2（2026年9月30日）：核心算法（多模态融合模块）开发完成并通过内部测试

-M3（2027年1月31日）：系统集成测试完成，输出《合规性检测报告》

-M4（2027年4月30