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- 2026-03-11 发布于福建
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2026年项目管理PMP考试重点及模拟题集含答案
一、单选题(每题1分,共20题)
1.项目章程中,由哪个角色正式授权项目启动?
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队
D.项目赞助人
2.以下哪项不属于项目整合管理的主要过程?
A.制定项目管理计划
B.监督项目工作
C.控制范围变更
D.管理干系人参与
3.在敏捷项目管理中,冲刺(Sprint)的典型长度是多少?
A.1-2周
B.2-4周
C.1-3月
D.3-6月
4.风险登记册中,可能性和影响的评估结果通常用什么工具表示?
A.风险矩阵
B.鱼骨图
C.敏感性分析
D.决策树
5.甘特图的主要优点是什么?
A.清晰展示依赖关系
B.适合复杂项目
C.直观显示进度和资源
D.高度灵活调整
6.项目经理在项目早期阶段最重要的角色是什么?
A.执行任务
B.制定计划
C.沟通协调
D.控制变更
7.以下哪项是项目干系人期望管理的常见方法?
A.强制执行
B.忽视冲突
C.沟通和协商
D.推卸责任
8.成本基准通常基于哪种预算类型?
A.概算
B.预算
C.滚动波预算
D.范围预算
9.在项目收尾阶段,最重要的交付物是什么?
A.项目总结报告
B.成本报告
C.资源分配表
D.风险更新
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