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支部书记党课讲课稿

实在做人、善于谋事，开创工作新局面

同志们：

今天大家召集来开这次会议，主要是应公司党委的要求，就提升干部执行力，增强集体观念和荣誉感，结合近年来我的工作感受、工作的现状、党员干部在工作作风、执行力等方面存在的问题，剖析一下原因，最后就如何做人、做事，和同志们一起交流一下，以更好地促进我们的工作，推进我们各项工作的发展。

一、取得的成绩和存在的问题

近几年，我们在公司领导和支持下，经过在座各位的共同努力，我们项目建设、项目基建管理、招投标工作取得了一定的成绩。各项成绩的取得都凝聚着大家的辛勤汗水。但在工作中还存在很多的问题，归纳起来其实就是“三不高”、“三不强”和“四缺失”，在我们身上的主要表现是：

（一）“三不高”

1、觉悟不高。体现在我们身上就是没有充分认识到自己承担的职责和责任的重要性，对工作、对事业缺乏应有的责任心和强烈的内生动力，有些同志把责任当成包袱，想方设法甩出去，简单的就推推拖拖，稍微困难—点的问题，就说没有办法。当前，我们正处于加快发展的关键时期，任务很重，大家有压力是正常的，但千万不能因为有压力而逃避责任。我们都要把责任当成一种抱负，兢兢业业干事，利用好这个舞台，充分展示才华，全力以赴、满腔热情地做事，决不能把责任当包袱甩出去、图清闲。这样不仅自己会小看自己，也会被别人看小。

2、工作标准不高。干工作、做事情大轰大嗡，虚于应付，领导布置到哪里就干到哪里，甚至主动降低工作标准，十分的工作只是勉强干到八分。表态发言不少，缺乏逢旗必夺、有先必争、争创一流的精神。

3、效率不高。接到一项任务，不是雷厉风行，快马加鞭，想尽办法去完成，而是拖拖拉拉，效率低下，能够一天办完的事情，非要拖上个两三天。很多工作需要领导去催、去推、去逼，才能有结果。否则，还是三天打鱼两天晒网，甚至拖到最后没了回音，不了了之，还以为是领导们忘记了，实际上是看你工作比较多，不忍心再逼你、催你。

（二）“三不强”

1、工作主动性不强。对份内的工作等靠思想严重，推推动动，拨拨转转，甚至推也不动，拨也不转，没有千方百计把事情办好的意识。

2、专注性不强。干事情虎头蛇尾，没有一竿子插到底的狠劲和一抓到底的韧劲。很多工作开头轰轰烈烈，到最后悄无声息，说到底还是惰性在作怪。

3、创造性不强。在这里我先说一下创造性工作，所谓创造性开展工作，就是围绕“干成事、不出事、更出彩”这一结果，千方百计把工作完成。而不是去大张声势，乱搞一通，工作虽然干了，但是留下一大堆后遗症。现在有部分同志工作思路不宽，办法不多，墨守成规，按部就班，不能根据形势的变化，创造性地采取措施和对策，努力搞好运作。遇到问题躲着走，遇到困难绕着走，不能充分利用手中掌握的资源解决问题。有些同志口上说着要创造性开展工作，实际上是瞎搞乱搞，到最后也没有解决问题，或者是解决问题了，但是带来很多不必要的麻烦。

（三）“四缺失”

1、荣誉感缺失。有部分同志身在公司，享受着公司发展带来的成果，却没有想到真正为公司添光彩。对自己承担的职责，对公司的发展缺乏起码的荣誉感。当面一套说公司的好话，背后一套尽说坏话，也可以说当面像人，背后是鬼，在他那里完全没有秘密可言，刚知道一点事情当做新闻就到处宣扬，生怕别人不知道。还有些同志比别人知道多一点所谓的“秘密”，就以此作为自己炫耀的资本，故弄玄虚。

2、自信心缺失。对工作缺乏应有的信心，接到一项任务自己先打退堂鼓，压根就没有想到要把工作干好，遇到一丁点困难跑得比兔子都快。刚接到一件事，就给领导说，这事以前没有办过，不知道能不能办成，要办不成咋办。首先想的都是办不成事的主观或客观理由，而不是积极的想办法把事情办成，究其原因，就是自信心不足。

3、集体观念缺失。我们很多工作都是要讲协调讲配合的，必须拧到一块，形成合力，才能把工作做好。但有些同志在这方面做的很不到位，总是在等待观望，出工不出力，甚至连工也不出，没有扎扎实实做好协调配合工作，形不成真正的合力。

4、宗旨意识缺失。说到宗旨意识，很多人认为这是唱高调，实际上不是这样。宗旨意识不强最直接的体现就是员工观念淡薄，没有把反映的事放在眼里，装在心里。最直接的效果就是干群关系紧张，员工对干部不满意，对干部所做的工作也不满意，进而导致对其他的事情的不满意。

二、产生问题的原因

针对以上的问题，我想主要有四个方面的原因。

（一）对干部的教育还不够到位。教育方面抓的不到位，每周五学习制度刚开始还能够坚持，但是由于工作安排的比较多，或其他原因，基本上没有达到预定的效果。

（二）管理方面不够严格。总认为同