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2025年信息系统项目管理师《项目范围管理》专项试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在项目范围管理过程中，用于指导如何定义、确认、核实和控制项目范围的计划是（）。

A.项目章程

B.范围管理计划

C.需求管理计划

D.项目沟通管理计划

2.项目范围说明书的主要内容不包括（）。

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.项目假设条件

D.项目进度计划

3.将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的组织层级结构称为（）。

A.工作包

B.WBS

C.WBS词典

D.范围基准

4.以下哪项不是创建工作分解结构（WBS）的常用技术？（）

A.自下而上法

B.自上而下法

C.产品导向分解

D.范围基准分析

5.范围确认过程的主要目的是（）。

A.完成项目范围规划

B.提高项目团队成员的参与度

C.正式接受已完成的可交付成果

D.监控项目范围状态，识别偏差

6.当项目过程中出现不属于原合同范围的、但客户又希望添加的新功能时，项目团队首先应采取的行动是（）。

A.立即开始开发新功能

B.拒绝客户的要求

C.提出变更请求，并通过变更控制流程处理

D.与客户协商降低项目其他部分的预算

7.范围基准通常由以下哪项组成？（）

A.项目章程和范围说明书

B.WBS和工作分解结构词典

C.项目范围说明书、WBS和WBS词典

D.项目范围说明书、WBS和范围控制计划

8.以下哪项活动属于范围规划过程？（）

A.审核可交付成果以确认其是否符合要求

B.定义项目目标和范围，创建项目章程

C.创建WBS并将WBS分解为工作包

D.监控项目范围状态，管理范围基准的变更

9.“做正确的事”主要与哪个项目管理过程组相关？（）

A.启动过程组

B.执行过程组

C.规划过程组

D.监控过程组

10.在项目范围管理中，用于将项目目标分解为可管理、可分配、可衡量的可交付成果的技术是（）。

A.专家判断

B.产品分析

C.数据分析

D.标杆对照

11.以下哪项是范围确认的典型工具？（）

A.备选方案分析

B.演示

C.范围基准分析

D.检查表

12.范围控制过程中，用于衡量项目绩效，并判断是否存在范围偏差的关键技术是（）。

A.挣值管理

B.S曲线分析

C.敏感性分析

D.风险登记册更新

13.当项目范围发生变更时，首先需要更新的是（）。

A.项目章程

B.范围管理计划

C.范围基准

D.项目沟通管理计划

14.以下哪项不属于范围蔓延的主要后果？（）

A.项目进度延误

B.项目成本超支

C.项目团队士气低落

D.项目范围更加清晰

15.识别、定义、记录并管理项目相关的需求和假设的过程称为（）。

A.需求收集

B.需求分析

C.需求管理

D.需求确认

16.WBS的最底层元素通常具有的特征是（）。

A.可以进一步分解

B.代表一个可交付成果或工作包

C.需要单独分配预算

D.需要单独分配资源

17.范围基准一旦建立并获得批准，在项目生命周期内应保持（）。

A.动态变化

B.固定不变

C.根据需求调整

D.定期审查

18.项目范围管理计划的主要输出不包括（）。

A.如何定义、确认、核实和控制项目范围

B.项目干系人对范围的期望

C.项目采用的范围管理工具和技术

D.项目进度里程碑

19.在项目早期，项目团队与客户共同评审项目范围说明书，以确保双方对项目范围有共同理解的过程，通常属于哪个过程？（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

20.以下哪项是滚动式规划通常应用于的情况？（）

A.项目需求非常稳定

B.项目早期细节未知

C.项目范围非常简单

D.项目预算非常有限

二、案例分