咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》巩固重点详解.docx

咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》梳理要点

一、工程项目组织管理概述

1.1工程项目组织管理的定义

工程项目组织管理是指为了实现工程项目目标，对工程项目的人力、物力、财力、信息等资源进行计划、组织、协调和控制的管理活动。

1.2工程项目组织管理的基本原则

·目标导向原则：以工程项目目标为核心，确保各项活动围绕目标展开。

●系统原则：将工程项目视为一个系统，协调各子系统之间的关系。

●动态原则：根据项目进展和环境变化，及时调整管理策略。

●全员参与原则：充分发挥每个成员的积极性，形成合力。

1.3工程项目组织结构形式

●职能式组织结构：按职能划分部门，适用于小型