影视剧制片人制片项目管理绩效评估表.docxVIP

影视剧制片人制片项目管理绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

30%

100%

按实际交付日期与计划日期对比，每提前1%加0.5分，每延迟1%减0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。

关键节点达成率

95%

统计项目各关键节点的实际完成时间与计划完成时间的符合度，每达成1%加0.5分，未达成按比例扣分。

延期处理效率

90%

统计因不可抗力外导致的延期事件，按延期时长及处理措施的有效性评分，每有效解决1次加1分，未解决按比例扣分。

项目排期合理性

85%

根据项目资源分配与时间安排的合理性进行评分，每合理分配1项资源加0.5分，冲突或浪费按比例扣分。

突发事件应对能力

90%

评估在项目中遇到突发状况时的应急处理能力，按问题解决速度与影响控制效果评分，每有效控制1次加1分，未控制按比例扣分。

成本控制管理

预算执行偏差率

25%

±5%

按项目实际支出与预算的偏差比例进行评分，偏差在±5%以内为满分，每超出一%扣0.