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189.2025-2026学年第二学期学校迎接市级课后服务检查准备方案

为深入贯彻落实《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》《关于进一步规范中小学生课后服务工作的通知》及市级教育行政部门关于课后服务工作的各项部署要求，牢固树立“以生为本、服务育人”的核心理念，全面规范我校课后服务组织实施、课程设置、安全管理、师资保障、经费使用等工作，切实提升课后服务质量和水平，扎实做好2025-2026学年第二学期市级课后服务专项检查迎检准备工作，确保高标准、高质量通过检查，充分展示我校课后服务工作的成果与特色，推动我校课后服务工作向规范化、多样化、优质化方向发展，切实解决家长后顾之忧，结合学校实际，制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持立德树人根本任务，立足“服务学生、服务家长、服务社会”的宗旨，严格对照市级课后服务检查评价指标体系，秉持“规范有序、安全高效、丰富多样、提质增效”的原则，聚焦课后服务组织管理、课程建设、师资配备、安全保障、经费管理、成效评价等核心任务，全面开展自查自纠、查漏补缺、系统提升，规范整理档案资料，优化课后服务实施场景，强化责任落实，完善长效机制，全力做好迎检各项准备工作，努力打造“安全、优质、多元、普惠”的课后服务品牌，促进学生全面发展、健康成长。

二、迎检目标

1.达标过关：全面落实市级课后服务各项标准要求，确保课后服务组织管理、课程设置、师资配备、安全保障、经费使用等核心检查指标全部达标，课后服务覆盖率、学生参与率、家长满意度符合要求，顺利通过市级课后服务专项检查。

2.展示亮点：系统梳理我校课后服务工作中的创新做法与特色成果，重点展示课后服务课程体系建设、特色社团打造、师资队伍培育、家校协同参与、安全管理创新等工作成效，打造具有我校辨识度的课后服务工作品牌。

3.长效提升：以迎检为契机，排查整改课后服务工作中的薄弱环节，完善课后服务管理制度、课程体系、安全机制、师资保障体系，提升课后服务质量和水平，构建“规范有序、多元优质、安全高效、持续发展”的课后服务长效格局，切实增强家长和学生的获得感、幸福感、安全感。

三、组织领导

为确保迎检准备工作有序推进、责任落实，成立学校迎接市级课后服务检查工作领导小组，实行“校长负总责、分管领导具体抓、职能部门牵头、全员协同参与”的工作机制，明确职责分工、细化工作任务，形成上下联动、齐抓共管的迎检工作格局，确保各项准备工作落地见效。

（一）领导小组

组长：校长、党支部书记

副组长：分管教学副校长、分管德育副校长、分管安全副校长

成员：教务处、德育处、安全办、总务处、各年级组、各学科教研组、课后服务教师代表、家长委员会代表、学生代表、后勤工作人员

（二）职责分工

1.组长：全面统筹迎检准备工作，审定迎检方案、课后服务工作计划与工作总结，协调解决课后服务工作中的重大问题，对接市级检查相关事宜，统筹推进迎检各项工作落地见效，主持召开迎检工作专题会议。

2.副组长：协助组长开展工作，分管具体迎检准备任务，制定工作推进时间表与路线图，督促各部门落实职责，组织开展自查与模拟检查，审核各类迎检资料与展示内容，协调解决迎检过程中的难点问题，确保迎检工作有序推进。

3.教务处：作为迎检工作牵头部门，负责统筹课后服务各项具体工作。梳理课后服务管理制度、课程设置方案、教学计划、课程实施记录等相关资料；组织开展课后服务课程研发、教学研讨、优质课程评比等活动；整理课后服务教师教案、课件、教学反思、学生成果等核心档案；负责课后服务师资调配、培训与考核，整理相关资料；筹备课后服务成果展示、现场汇报等工作；协调各部门推进迎检准备，对接市级教育行政部门做好联动工作。

4.德育处：负责课后服务德育融合与学生管理工作，梳理课后服务学生管理办法、行为规范、德育活动记录等资料；组织开展课后服务特色社团、文体活动、志愿服务等活动；整理学生参与课后服务的记录、评价、反馈意见等资料；引导学生规范参与课后服务，培养学生良好的行为习惯和综合素养。

5.安全办：负责课后服务安全管理工作，梳理课后服务安全管理制度、安全应急预案、安全检查记录、隐患排查与整改记录等资料；组织开展课后服务安全培训、应急演练等活动；负责课后服务期间学生接送、校园巡查、食品安全、消防安全等安全保障工作；整理安全培训记录、应急演练照片、安全事件处置记录等资料，筑牢课后服务安全防线。

6.总务处：负责课后服务后勤保障工作，梳理课后服务场地、设施设备、物资供应等相关资料；确保课后服务教室、功能室、活动场地等设施完好，整理设施设备采购、维护记录；负责课后服务经费管理，整理经费预算、支出台账、票据等资料，确保经费专款专用、使用规范；做好课后服务期间