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体育赛事策划执行团队绩效评估考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

赛事策划创新性

方案创新度

30%

提出至少3项创新策划方案

根据方案的新颖性、可行性和预期效果进行评分，满分10分，创新度越高得分越高

预算优化率

预算控制在计划内±5%以内

超出预算5%以内扣2分，超出5%-10%扣4分，超出10%不得分

风险预估完整性

覆盖主要风险点的80%以上

每覆盖一个风险点得2分，满分10分

方案通过率

策划方案通过率达90%以上

通过率90%-95%得8分，95%-98%得10分

客户满意度

客户满意度评分≥85分

根据客户反馈问卷评分，每低1分扣0.5分

执行落地能力

项目按时完成率

35%

关键节点完成率达95%以上

每延迟一个关键节点扣2分，直至扣完10分

资源调配效率

资源利用率≥85%

每低5%扣2分，最低扣至0分

团队协作满意度

内部协作评分≥85分

根据内部互评问卷评分，每低1分扣0.5分

现场问题解决率

现场突发问题解决率达90%以上

每低5