阿米巴管理实操指导手册.pdfVIP

阿米巴终端实操指导手册

一、阿米巴概述

1、什么是阿米巴

2、阿米巴经营哲学

3、阿米巴“六项精进”

二、阿米巴工具应用

1、阿米巴《单位时间附加核算表》

2、阿米巴《最为顾客着想评价表》

三、三个关键会议的召开

四、阿米巴终端问不倒

五、阿米巴行动套表

1、单位时间核算表

2、最为顾客着想评价表

一、阿米巴概述

1、什么是阿米巴经营

这是稻盛和夫的一种管理方式，阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将

企业划分为“小集体”，像自由自在的反复进行细胞分裂的“阿米巴”一一以各个“阿米巳”为关键，

自行制定计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射

的集体，依托全体智慧和努力完毕企业经营目的。

2、阿米巴经营哲学

A、经营不能没有哲学，阿米巴经营所根据的哲学基础是经营人心

B、单位时间核算制度的基础经（营）原则是销售额L攵入