2026年学历类自考数量方法(二)-生产与作业管理参考题库含答案解析(5套试题).docxVIP

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  • 2026-03-12 发布于四川
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2026年学历类自考数量方法(二)-生产与作业管理参考题库含答案解析(5套试题).docx

2026年学历类自考数量方法(二)-生产与作业管理参考题库含答案解析(5套试题)

2026年学历类自考数量方法(二)-生产与作业管理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在关键路径法(CPM)中,确定项目关键节点的依据是?

【选项】A.最短路径长度B.总时差为零C.作业时间最短D.最早开始时间

【参考答案】B

【详细解析】关键路径法的核心是识别总时差为零的节点,这些节点构成关键路径,任何延误都会影响项目总工期。总时差(TFF)是节点最早开始时间与最晚开始时间的差值,若为零则表明该节点无缓冲时间,属于关键节点。

【题干2】生产作业计划中,经济订货批量(EOQ)模型假设库存持有成本与订货成本的比值如何影响最优订货量?

【选项】A.正相关B.负相关C.无关D.随机波动

【参考答案】B

【详细解析】EOQ模型中,最优订货量与库存持有成本和订货成本的比例成反比。当库存持有成本占比越高,最优订货量会减少,反之订货量增加。例如,若持有成本上升,企业倾向于减少库存以降低成本。

【题干3】作业车间调度(RHS)中,总时差(TFF)的计算公式为?

【选项】A.ES-EF

B.LS-EF

C.ES-LS

D.EDF-LSF

【参考答案】B

【详细解析】总时差(TFF)=最晚开始时间(LS)-最

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