建筑工程管理与实务一级建造师考试复习重点详解.docxVIP

一级建造师考试建筑工程管理与实务梳理要点

目录

项目规划与管理

施工技术与质量保证

设备与材料管理

合同与索赔

项目管理的知识体系

项目进度控制

项目成本控制

项目风险管理

安全管理

项目决策阶段

施工管理

合同管理

1.项目规划与管理

1.1项目决策阶段

概念与目标：项目决策阶段主要是确定项目的可行性和合理性。

业主方管理：业主方与承包商的管理关系，包括利益分配、信息传递等。

项目规划：

项目规划的制定：项目范围、目标、时间安排、质量要求、成本估算。

项目实施计划的分解：将项目分解为具体的工作内容，明确各自的职责和相互关系。

资源需求估算：人力资源、材料、设备、资金的需求。

风险管理：风