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第一部分单选题(50题)

1、某公司组织召开董事会，商议扩大组织规模相关事项。从决策的目标影响程度分类来看，这属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.随机决策

D.例行决策

【答案】：A

【解析】决策按目标影响程度可分为战略决策和战术决策。战略决策是指有关组织全局的、长远的、影响重大的决策，通常涉及组织的发展方向、规模、资源配置等重大问题。战术决策则是为了实现战略决策目标而进行的具体决策，侧重于短期的、局部的问题解决。本题中，公司召开董事会商议扩大组织规模的相关事项，这是关于公司整体发展、长远规划的重大决策，直接影响着公司的规模和未来走向，属于战略决策范畴，而不是侧重于短期具体问题解决的战术决策，也不存在随机决策和例行决策的说法。因此，答案是战略决策。

2、有效的行政组织需要明确规定各个机构和成员的职责范围，授予相应的行政权力，规定其责任，并建立严格的监督、考核、奖罚、升降等制度。这体现了行政组织具有（）。

A.适应行政目标原则

B.分权管理原则

C.管理幅度与层次适度原则

D.职、责、权一致的原则

【答案】：D

【解析】职、责、权一致的原则强调在行政组织中，必须明确规定各个机构和成员的职责范围，同时授予相应的行政权力，并且规定其应承担的责任，还要建立严格的监督、考核、奖罚、升降等制度，以确保职责、权