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供应链管理经理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

采购成本控制

原材料采购成本降低率

30%

5%

实际降低率与目标值的差异为1%，评分增加1%；差异为2%，评分增加2%，以此类推，最高增加10分

供应商价格谈判成功率

80%

每次谈判成功降低采购成本的比例超过2%，得1分，最高10分

采购订单执行偏差率

10%

偏差率低于5%，得2分；偏差率在5%-10%之间，得1分；偏差率高于10%，不得分

采购周期缩短率

15%

实际缩短周期与目标值的差异为1%，评分增加1%；差异为2%，评分增加2%，以此类推，最高增加10分

采购流程合规性

95%

每季度因流程合规问题被处罚次数为0，得2分；被处罚1次，得1分；被处罚2次及以上，不得分

库存管理效率

库存周转率

25%

8次/年

实际周转率与目标值的差异为0.5次，评分增加1%；差异为1次，评分增加2%，以此类推，最高增加10分

库存呆滞率

5%

呆滞率低于3%，得2分；呆滞率在3%-5%之间，得1分；呆