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- 2026-03-12 发布于江苏
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餐饮企业连锁店店长绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
门店经营业绩
门店月度销售额达成率
40%
100%
按实际销售额占目标的百分比计分,每低5%扣3分,最高扣至60分
门店毛利率
65%
按实际毛利率占目标的百分比计分,每低2%扣2分,最高扣至60分
门店坪效
200元/平方米
按实际坪效占目标的百分比计分,每低10元扣2分,最高扣至60分
门店客单价
80元
按实际客单价占目标的百分比计分,每低5元扣2分,最高扣至60分
门店费用控制率
95%
按实际费用控制率占目标的百分比计分,每低1%扣2分,最高扣至60分
团队管理与培训
员工流失率
25%
15%
按实际流失率占目标的百分比计分,每高2%扣3分,最高扣至60分
员工培训覆盖率
100%
按实际培训覆盖率占目标的百分比计分,每低5%扣2分,最高扣至60分
员工满意度
85分
按实际满意度占目标的百分比计分,每低1分扣2分,最高扣至60分
团队协作评分
90分
按实际团队协作评分占目标的百
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