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2025一级建造师历年试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中不可预见费为50万元。在工程实施过程中，由于业主方提出变更，导致项目实际成本增加20万元。则承包商可获得的额外报酬为多少万元？

A.20

B.50

C.70

D.100

答案：A

2.在工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于解决什么问题？

A.资源分配问题

B.成本控制问题

C.时间管理问题

D.质量管理问题

答案：C

3.某工程项目采用网络计划技术进行进度控制，网络计划中某工作的最早开始时间为第5天，最晚开始时间为第7天，最早完成时间为第10天，最晚完成时间为第12天。则该工作的总时差为多少天？

A.2

B.3

C.5

D.7

答案：B

4.在工程项目风险管理中，风险识别的主要方法不包括以下哪一项？

A.专家调查法

B.情景分析法

C.德尔菲法

D.风险评估法

答案：D

5.某工程项目采用FIDIC合同条件，合同履行过程中，业主方因故暂停工程，承包商因此遭受了损失。根据FIDIC合同条件，承包商可获得的补偿不包括以下哪一项？

A.暂停工程的额外费用

B.利息损失

C.人员遣返费用

D.工程保险费用

答案：D

6.在工程项目质量管理中，质量控制的基本原则不包括以下哪一项？

A.预防为主

B