自学考试05962《招聘管理》（名词解释+简答论述）重点.docxVIP

《招聘管理》

【注】：

①红色为在出现次数较多的知识点，优先记忆。

②该文档为真题中出现的重点的整理，并不代表考试全部，全面的以书本或课件为主。

③分两个部分：第一部分：名词解释；第二部分：简答论述

《招聘管理》名词解释重点

第一章

1.招聘管理：是对组织所需要的人力资源展开招募、选拔、录用、评估等一系列活动，并加以计划、组织、指挥与控制，进行系统化和科学化管理，借以保证一定数量和质量的员工队伍，满足组织发展的需要。

第三章

2.人力资源规划：是指组织在不断变化着的内部环境系统和外部环境系统中，合理地分析和预测组织对人力资源的需求和供给的情况，并据此制定或调整相应的政策和实施方案，以确保组织在恰当的时间、恰当的工作上获得恰当人选的动态过程，达到组织和员工个人需要的满足，实现组织和个人利益最大化的目标。

3.岗位分析：又称工作岗位分析、工作分析、职务分析。它是指对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及职工承担本岗位任务应具备的资格条件进行系统分析和研究，并制定出岗位规范、工作说明书等人事文件的过程。

4.工作规范：是指完成一项工作所需的技能、知识以及职责、程序的具体说明，是工作分析结果的一个组成部分。

5.胜任素质：是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质。

6.德尔菲法：又称专家函询调查法或通讯调查法，是专家们对影响组织