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- 2026-03-12 发布于江苏
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影视制作导演项目执行能力绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目进度掌控
项目按时完成率
30%
100%
项目完全按计划时间完成得满分,每延迟1%扣除2分,最低0分。
关键节点准时率
95%
所有关键节点均按计划完成得满分,每延迟1%扣除1.5分,最低0分。
前期筹备效率
90%
前期筹备工作在预算内提前完成得满分,每超支10%或延迟1天扣除1分,最低0分。
后期制作周期
80%
后期制作在规定周期内完成得满分,每超时1天扣除0.5分,最低0分。
突发事件应对能力
85%
有效控制突发事件对项目进度的影响,每避免1天延误得1分,最高5分,不足5分按比例计算。
团队管理与协作
团队稳定率
25%
90%
项目期间核心团队成员流失率低于5%得满分,每增加1%扣除2分,最低0分。
部门协作满意度
4.5/5
根据相关部门评分,平均分达到4.5分得满分,每低0.1分扣除1分,最低0分。
员工培训与赋能
80%
完成至少80%的团队培训计划,每完成10%得
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