影视制作导演项目执行能力绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-03-12 发布于江苏
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影视制作导演项目执行能力绩效评定表.docx

影视制作导演项目执行能力绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度掌控

项目按时完成率

30%

100%

项目完全按计划时间完成得满分,每延迟1%扣除2分,最低0分。

关键节点准时率

95%

所有关键节点均按计划完成得满分,每延迟1%扣除1.5分,最低0分。

前期筹备效率

90%

前期筹备工作在预算内提前完成得满分,每超支10%或延迟1天扣除1分,最低0分。

后期制作周期

80%

后期制作在规定周期内完成得满分,每超时1天扣除0.5分,最低0分。

突发事件应对能力

85%

有效控制突发事件对项目进度的影响,每避免1天延误得1分,最高5分,不足5分按比例计算。

团队管理与协作

团队稳定率

25%

90%

项目期间核心团队成员流失率低于5%得满分,每增加1%扣除2分,最低0分。

部门协作满意度

4.5/5

根据相关部门评分,平均分达到4.5分得满分,每低0.1分扣除1分,最低0分。

员工培训与赋能

80%

完成至少80%的团队培训计划,每完成10%得

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