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- 2026-03-12 发布于江苏
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制造业企业生产车间主管生产效率与质量管理绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
生产计划完成率
日产量达成率
35%
98%
实际日产量/计划日产量,按比例计算得分,低于95%不得分,每低1%扣2分,最高扣至0分
周产量达成率
96%
实际周产量/计划周产量,按比例计算得分,低于90%不得分,每低1%扣2分,最高扣至0分
月产量达成率
95%
实际月产量/计划月产量,按比例计算得分,低于85%不得分,每低1%扣2分,最高扣至0分
订单准时交付率
97%
准时交付订单数/总订单数,按比例计算得分,低于92%不得分,每低1%扣2分,最高扣至0分
生产计划调整次数
≤2次/月
根据计划调整次数评分,每次调整扣3分,最高扣至10分
产品质量合格率
成品一次合格率
30%
99%
成品一次合格数/总成品数,按比例计算得分,低于95%不得分,每低1%扣2分,最高扣至0分
客户投诉率
≤1次/月
根据客户投诉次数评分,每次投诉扣5分,最高扣至15分
返工率
≤2%
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