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数字化转型下中国移动浙江公司财务集中管理模式创新与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

随着经济全球化和信息技术的飞速发展，通信行业作为现代经济的重要支撑，正经历着深刻的变革。2024年，通信业全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神及党中央、国务院决策部署，全力推进“十四五”规划任务深入实施，行业发展更加突出科技创新，新型信息基础设施加速优化升级，融合应用持续走深走实，赋能经济社会发展取得积极成效。

在这样的大环境下，中国移动作为国内通信行业的巨头，规模和业绩在行业内领先。但随着运营规模的日益扩大和业务的不断创新，传统的财务管理模式逐渐暴露出诸多问题，如