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云师大管理学试题及答案

一、选择题（每题2分，共40分）

1.下列哪位学者被尊称为现代管理学之父？

A.亚当·斯密

B.亨利·法约尔

C.弗雷德里克·泰勒

D.彼得·德鲁克

2.管理的基本职能不包括以下哪一项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

3.马斯洛需求层次理论中，位于需求层次最顶端的是：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.在管理方格理论中，既关心生产又关心员工的领导风格是：

A.贫乏型管理

B.任务型管理

C.中庸型管理

D.团队型管理

5.下列哪种决策方法适用于结构化问题且信息不完全的情况？

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.确定型决策

D.风险型决策

6.SWOT分析法中的T代表：

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.威胁(Threats)

7.组织设计中，统一指挥原则指的是：

A.每个下属只能有一个直接上级

B.下属可以有多个直接上级

C.高层管理者可以指挥所有员工

D.指挥链可以跨越多个层级

8.下列哪种沟通方式传递信息最准确但速度最慢？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

9.激励理论中的期望理论是由谁提出的？

A.亚伯拉罕·马斯洛

B.弗雷德里克·赫茨伯格

C.维克托·弗鲁姆

D.道格拉斯·麦格雷戈

10.控制过程中的第一步是：

A.设定标准

B.衡量绩效

C.比较绩效与标准

D.采取纠正措施

11.下列哪种组织结构形式强调按职能划分部门？

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.扁平化结构

12.菲德勒权变模型认为，影响领导效果的最关键因素是：

A.领导者个性特征

B.领导者行为风格

C.领导者与下属的关系

D.领导情境

13.在管理发展过程中，科学管理阶段的主要代表人物是：

A.亚当·斯密

B.亨利·法约尔

C.弗雷德里克·泰勒

D.马克斯·韦伯

14.下列哪项不属于企业社会责任的范畴？

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.股东利益最大化

15.在项目管理中，关键路径法(CPM)主要用于：

A.确定项目资源需求

B.识别项目中的关键任务

C.评估项目风险

D.控制项目成本

16.波特五力模型中的五种竞争力不包括：

A.供应商议价能力

B.购买者议价能力

C.潜在进入者威胁

D.替代品威胁

E.企业内部竞争

17.下列哪种领导风格强调领导者与下属共同决策？

A.专制型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.变革型领导

18.管理信息系统(MIS)的主要功能是：

A.支持日常运营

B.支持战略决策

C.支持中层管理

D.以上都是

19.在组织文化中，仪式指的是：

A.组织的核心价值观

B.组织的正式规章制度

C.组织中重复性的活动

D.组织的物质环境

20.下列哪种理论认为员工是经济人？

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.超Y理论

二、填空题（每空2分，共30分）

1.管理的基本职能包括计划、组织、领导和________。

2.马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为五个层次，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和________。

3.菲德勒权变模型将领导情境分为三个维度，分别是领导者与下属的关系、任务结构和________。

4.管理方格理论中，既高度关心生产又高度关心员工的领导风格被称为________型管理。

5.组织设计中，管理幅度是指一个管理者能够有效管理的________数量。

6.SWOT分析法中的S代表________，W代表劣势，O代表机会，T代表威胁。

7.激励理论中的双因素理论是由________提出的。

8.控制过程包括三个基本步骤：设定标准、衡量绩效和________。

9.组织结构的基本形式包括职能型结构、事业部制结构、