2025年二级建造师（施工成本控制过程）试题及答案.docVIP

2025年二级建造师（施工成本控制过程）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.施工成本控制的核心和最具实质性的一步是（）。

A.分析

B.比较

C.预测

D.纠偏

2.施工成本控制的依据不包括（）。

A.工程承包合同

B.进度报告

C.施工成本计划

D.监理规划

3.施工成本偏差分析可采用多种方法，不能进行定量分析的是（）。

A.横道图法

B.表格法

C.曲线法

D.比较法

4.某工程在施工过程中，由于发包人设计变更导致停工，承包人的工人窝工10个工日。每个工日单价为250元；承包人租赁的一台挖土机窝工3个台班，挖土机台班租赁费为800元；承包人自有的一台自卸汽车窝工3个台班，该自卸汽车台班折旧费为400元，台班单价为700元，则承包人可以向发包人索赔的费用为（）元。

A.6100

B.4900

C.5500

D.7000

5.某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后

D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

6.施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（）。

A.③→②→①→④→⑤

B.④→②→①→⑤→③

C.④→②→③→⑤→①

D.③→④→②→①→⑤

7.施工成本控制的步骤中，对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心，其主要目的在于（）。

A.找出产生偏差的原因

B.检查实际工作成果

C.计算实际成本与计划值之间的差异

D.采取适当措施进行纠偏

8.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3,用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

9.某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）0，进度偏差（SV）0，则表明（）。

A.已完工作实际费用已完工作预算费用

B.已完工作预算费用计划工作预算费用

C.已完工作实际费用计划工作预算费用

D.计划工作预算费用已完工作预算费用

10.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析（）之间的差异。

A.预测成本与实际成本

B.实际成本与计划成本

C.目标成本与实际成本

D.预算成本与实际成本

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.施工成本控制的依据包括（）。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.施工组织设计

E.工程变更

2.施工成本控制的步骤包括（）。

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏

E.检查

3.施工成本偏差分析的方法有（）。

A.横道图法

B.表格法

C.曲线法

D.比较法

E.比率法

4.用赢得值法进行成本分析时，以下指标中，反映费用偏差的有（）。

A.费用绩效指数

B.进度绩效指数

C.费用偏差

D.进度偏差

E.质量偏差

5.某分部分项工程的成本分析资料如下，计划工程量1000m3，预算成本单价800元/m3，实际工程量1100m3，实际成本单价900元/m3。则下列说法正确的有（）。

A.预算成本为800000元

B.实际成本为990000元

C.成本偏差为110000元

D.进度偏差为80000元

E.成本绩效指数为0.81

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.施工成本控制的核心工作是对成本偏差进行分析并采取纠偏措施。（）

2.施工成本控制的依据中，工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等。（）

3.横道图法能进行成本偏差的定量分析。（）

4.费用偏差为正值时，表示项目运行超出预算费用。（）

5.进度偏差为负值时，表示实际