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生产与生产率管理讲课目的1.了;☆讲课内容第一节企业生产;第一节企业生产运作二、企业;1.1、生产系统转换过程投入（;（四）服务型企业（一）离散型机;（一）离散型机械制造企业含义;流水线的分类;汽车制造业是典型的流水线生产企;（二）流程型钢铁制造企业流程型;钢铁制造企业是典型的流程制造企;（三）重入离散型电子制造企业;电子制造企业是典型的重入离散型;（四）服务型企业必须以为人们提;二、企业生产运作与管理存在的问;无效劳动普遍存在现场环境较差—;七大浪费;企业的整体运作不规范、不科学，;有效的运作与管理，还需要以下一;设计最佳的作业方法2.3、基础;第二节生产率与生产率管理一;生产率实际上就是衡量生产要素（;二、生产率管理与测定（四）生产;（一）生产率测定与评价的概念和;（二）生产率测评的种类生产率静;按测定方式划分生产率种类静态生;按生产要素的数量划分生产率种类;按生产要素的种类划分生产率的种;生产系统运作结果分类广义生产率;（三）生产率测定的基本方法生产;生产率测定需注意的问题从理论上;单要素生产率的测量举例企业类型;（四）生产率评价的基本方法生产;三、生产率的提高主要影响因素人;提高企业生产率的途径可归纳为两;1.提高生产率的外部要素/方法;各种方法之间是相互依赖或影响，;谢谢大家！ThankYou！