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两委干部年度考核整改发言材料范文

同志们：

今天，我代表村“两委”班子，围绕2023年度考核反馈的问题，结合日常工作中的短板，作深刻剖析并汇报整改思路。考核结果既是“成绩单”，更是“警示钟”。通过逐条对照考核指标、群众意见和自查问题，我们梳理出四大类12项具体问题，现逐一说明整改方向，请各位监督指正。

一、问题剖析：直面痛点，深挖根源

考核反馈中，我们清醒认识到自身存在的差距，主要集中在以下方面：

一是党建引领作用不够“实”。理论学习存在“重形式、轻实效”倾向，全年12次支部学习中，3次因事务性工作临时调整，4次学习记录为事后补抄，部分党员对“三会一课”的理解停留在“签到打卡”层面。主题党日活动形式单一，全年10次活动中，7次以集中开会、读文件为主，结合人居环境整治、矛盾调解等实践的仅3次，党员参与感不强。比如，7月份“乡村振兴”主题党日，原本计划组织党员到邻村学习产业发展经验，最终因准备不足改为室内座谈，不少党员反映“没学到真东西”。党建与业务融合不紧密，在推进高标准农田建设项目时，党员先锋队仅承担“宣传动员”角色，未深入参与土地丈量、矛盾协调等关键环节，导致部分群众对政策理解偏差，项目进度比预期延迟20天。

二是民生服务不够“细”。走访群众存在“走过场”现象，2023年村干部入户走访覆盖率仅65%，其中到小组长、乡贤家的次数占比超70%，低保户、留守老人等特殊群体走访频率低。比如，三组独居老人张奶奶家中屋顶漏雨问题，从10月份反映到12月才解决，中间因干部未及时跟进，老人多次向村卫生室抱怨“干部看不见难处”。民生问题解决效率不高，村级便民服务站虽然挂牌，但“一站式”服务落实不到位，办理医保报销、生育登记等事项仍需群众“两头跑”，全年群众投诉中，30%涉及“办事流程不清”。基础设施维护存在短板，村东头道路路灯损坏3盏，1个月内群众反映4次，因维修经费申请流程繁琐，最终由村民自筹资金修复，严重影响干部公信力。

三是产业发展思路不够“活”。对村情资源挖掘不深，虽然拥有200亩闲置集体林地，但一直以“出租”模式管理，年收益仅2万元，未结合本地油茶种植传统探索深加工项目。新型经营主体带动作用弱，村内2家专业合作社均为散户联合，缺乏龙头企业引领，农产品销售依赖“贩子收、集市卖”，附加值低。比如，去年种植的50亩高山辣椒，因未提前对接收购商，成熟后滞销10亩，部分村民损失超5000元。项目推进能力不足，年初规划的光伏发电项目，因对政策理解不透彻、协调电力部门不主动，至今未完成备案，错失上级补贴申报期。

四是作风建设不够“严”。部分干部存在“守摊”思想，对拆迁安置、土地流转等复杂问题“能推则推”，全年12件信访件中，4件因干部“拖延办理”引发重复上访。纪律执行存在“宽松软”，考勤制度落实不严，个别干部每月请假超5天，未按规定扣发补贴；财务公开虽按要求张贴，但仅公示收支总额，未细化到具体事项，群众反映“看不懂、不放心”。干部能力参差不齐，3名新上任委员对农村土地承包法、惠民政策等业务不熟悉，在解答群众咨询时多次出现“政策解释错误”，导致群众误解。

二、整改措施：靶向发力，立行立改

针对以上问题，我们制定了“1+4+N”整改方案（1个总台账、4大领域、N项具体措施），明确责任人和完成时限，确保3个月内初见成效，6个月内全面提升。

（一）强党建，铸魂聚力提引领

一是深化理论学习。建立“领学+研学+践学”机制：每月15日固定为“支部学习日”，由支部书记带头领学，结合党的二十大报告、乡村振兴政策等内容，邀请党校老师每月开展1次专题辅导；每季度组织“案例研讨会”，围绕“党员如何在项目中发挥作用”“矛盾调解中的政策运用”等主题，结合本村实际案例分析讨论；每半年开展“实践打卡”，组织党员到红色教育基地、产业示范村参观学习，今年4月计划到XX镇“党建+合作社”示范村实地取经。

二是规范组织生活。推行“主题具体化、形式多样化、成效可视化”三化标准：主题党日提前10天征求党员意见，3月确定“人居环境整治”主题，组织党员分片包户清理卫生；4月结合清明节开展“移风易俗宣传”，入户发放倡议书。严格落实“三会一课”纪实制度，学习记录由组织委员当场填写，包村领导每月抽查，对补抄、漏记的严肃批评。

三是推动党建融合。在重点项目中设立“党员责任区”，高标准农田建设项目划分5个责任区，由5名支委牵头，党员包户做好政策解释、土地协调；成立“党员志愿服务队”，针对留守老人、儿童，开展“每周一访、每月一助”活动，3月底前完成全村42户特殊家庭建档，明确帮扶党员。

（二）优服务，用心用情解民忧

一是推行“三单制”民生服务。全面开展“户户到、家家清”走访，3月底前完成100%覆盖，建立“需求清单”（记录群众急难愁盼