阿坝职业学院关于公开考核招聘工作人员的(25人)备考题库附答案详解.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.28万字
  • 约 50页
  • 2026-03-12 发布于山东
  • 举报

阿坝职业学院关于公开考核招聘工作人员的(25人)备考题库附答案详解.docx

阿坝职业学院关于公开考核招聘工作人员的(25人)备考题库

第一部分单选题(50题)

1、随着经济的发展,()已逐渐成为市场体系的核心。

A.消费品市场

B.生产资料

C.劳动力

D.资本市场

【答案】:D

【解析】随着经济的发展,资本市场已逐渐成为市场体系的核心。资本市场是筹集长期资金的重要市场,在市场体系中居于主导地位、起核心作用。它能引导社会资源向高效益的领域流动,优化资源配置,对经济发展具有关键的支持和推动作用。消费品市场是提供最终产品、直接满足人们消费需求的市场,是整个市场体系的基础,但并非核心。生产资料是人们在生产过程中所使用的劳动资料和劳动对象的总称,本身并非市场体系核心。劳动力市场则是交换劳动力的场所,是市场经济的重要组成部分,不过也不是市场体系的核心。

2、杜邦、西门子等公司最初都是家族企业,家族企业在其发展的初期通常会采取较为集权的直线制组织结构。关于这种组织结构,下列说法正确的是()。

A.专业管理工作可以做得细致、深入,对下级工作指导比较具体

B.可发挥各类专家的专业管理作用

C.责权利明确,能较好地调动管理人员的积极性

D.机构简单、政令统一、决策迅速、权责明确

【答案】:D

【解析】直线制组织结构是一种最简单的组织结构形式,它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。在这种组织结构中,机构设置简单,不存在复杂的管理层次和部门划分;政令统一,因为只有一个上级领导下达指令,避免了多头指挥的混乱;决策迅速,不需要经过复杂的层级审批和协调;权责明确,每个职位的职责和权力都有清晰的界定,便于管理。而专业管理工作可以做得细致、深入,对下级工作指导比较具体,这通常是职能制组织结构的特点,职能制下会设置专门的职能部门来负责各项专业管理工作。可发挥各类专家的专业管理作用也是职能制的优势,职能部门汇聚了各类专业人才来进行专业化的管理。责权利明确,能较好地调动管理人员的积极性,直线制虽然权责明确,但由于管理工作可能比较单一和集中,在调动管理人员积极性方面,不一定能达到很好的效果,相比之下,一些更具灵活性和激励机制的组织结构可能在这方面表现更好。综上所述,机构简单、政令统一、决策迅速、权责明确符合直线制组织结构的特点。

3、自由贸易试验区是指在贸易和投资方面比世界贸易组织有关规定更加优惠的贸易安排,我国最早设立的自由贸易试验区是()。

A.中国(上海)自由贸易试验区

B.中国(广东)自由贸易试验区

C.中国(天津)自由贸易试验区

D.中国(海南)自由贸易试验区

【答案】:A

【解析】本题主要考查我国最早设立的自由贸易试验区相关知识。自由贸易试验区是在贸易和投资等方面比世界贸易组织有关规定更加优惠的贸易安排。2013年9月29日,中国(上海)自由贸易试验区正式成立,它是我国第一个自由贸易试验区,对我国探索对外开放新路径、积累新经验发挥了重要作用。中国(广东)自由贸易试验区于2015年4月21日正式挂牌成立;中国(天津)自由贸易试验区也是在2015年4月21日正式挂牌运行;中国(海南)自由贸易试验区于2018年10月16日获国务院批复设立。这几个自由贸易试验区成立时间均晚于中国(上海)自由贸易试验区。所以我国最早设立的自由贸易试验区是上海自由贸易试验区。

4、小洪在某企业综合办公室就职已半年多,工资待遇良好,领导对其颇为器重,但他却因工作难以应付而身心俱疲。今日他完成了以下工作:公司周办公会会议纪要、公司新产品推广活动策划方案、销售部王总所需的1月至今公司生产经营月报、新员工培训计划。同样整日忙于事务的综合办公室张主任还让他拟订一份“关于优化产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于()。

A.小洪才入职半年有余,工作能力与经验均显不足,有一个需要提升的过程

B.张主任不是一个合格的领导,不能很好的给下属分配工作任务,没有予以下属指导和帮助

C.该公司组织管理存在突出问题,导致了权责分配与指挥链的混乱,应予改进

D.该公司处于成长期,事务繁杂、流程不规范很正常,小洪的职场心态需要调整

【答案】:C

【解析】小洪工作半年且工资待遇不错、领导器重,说明他本身有一定能力和适应性,并非单纯工作能力与经验不足。张主任自己也整天忙于事务,不能仅以此判定其不是合格领导,没给予下属足够指导和帮助。公司事务繁杂,可能并非处于成长期才事务繁杂、流程不规范,更可能是组织管理出现问题。而小洪身心俱疲主要是因为工作难以应付,这不是仅调整心态就能解决的。从各项工作任务来看,公司没有清晰的权责分配,指挥链也比较混乱,导致小洪一人承担众多不同类型工作,所以最可能的根源是公司组织管理存在突出问题,需要改进。

5、威客是

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档