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  • 2026-03-13 发布于江苏
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电影制片厂导演项目执行与创作成果考核表.docx

电影制片厂导演项目执行与创作成果考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目执行能力

项目进度把控

35%

按计划完成项目拍摄

按实际完成进度比例评分,提前完成加5分,每延迟1%扣2分,最低得0分

预算控制

项目总支出控制在预算范围内

超出预算10%以内扣5分,超出10%-20%扣10分,超出20%扣15分,低于预算5%加5分

团队协调效率

确保各部门协作顺畅

根据团队反馈评分,满分为100分,每收到一次有效投诉扣5分

风险应对能力

有效处理项目突发状况

根据风险处理结果评分,成功化解重大风险加10分,一般风险处理不当扣5分

制片流程合规性

严格遵守制片流程

每违反一次流程规定扣3分,重大违规扣8分

剧本创作质量

剧本原创性

30%

剧本原创度达到80%以上

根据剧本查重率评分,80%-100%为满分,70%-79%扣5分,60%-69%扣10分

剧本逻辑性

剧情逻辑严密,无重大硬伤

由编剧团队评估,满分为100分,每出现一次明显逻辑漏洞扣8分

人物塑造完整度

主要角色形象丰满

根据角色分析报告评分,满分为100分,每收到一次有效批评扣6分

剧本市场契合度

剧本符合目标受众偏好

根据市场调研评分,80%-100%为满分,60%-79%扣10分,低于60%扣15分

剧本修改完善度

完成至少3轮剧本修改

每完成一轮修改加3分,未完成扣5分

导演艺术表现力

镜头语言创新性

20%

使用至少3种创新镜头语言

根据镜头设计报告评分,3种以上加8分,2种加5分,1种加2分,无创新不得分

演员指导效果

主演表演获得业内好评

根据影评人评价评分,5篇以上好评加10分,3-4篇加5分,少于3篇不得分

艺术风格一致性

影片整体艺术风格统一

根据专家评审评分,满分为100分,风格不统一扣10分

导演阐述清晰度

能够清晰传达导演理念

根据团队反馈评分,满分为100分,每收到一次理解偏差扣5分

后期剪辑艺术性

剪辑符合导演预期

根据剪辑版本评分,满分为100分,与导演预期不符扣8分

市场推广影响力

首周票房达成率

15%

首周票房达到预期票房的80%

达到预期加10分,达到70%-79%加5分,低于70%不得分

媒体曝光量

获得至少10篇主流媒体报道

10篇以上加8分,5-9篇加5分,少于5篇不得分

社交媒体讨论度

社交媒体讨论量达到100万次

100万以上加10分,50万-99万加5分,低于50万不得分

获奖情况

获得至少1个省级以上奖项

获得国家级奖项加15分,省级奖项加8分,市级奖项加5分

观众口碑

豆瓣评分达到7.0以上

7.0以上加10分,6.0-6.9加5分,低于6.0不得分

本考核表旨在全面评估导演在项目执行与创作方面的综合能力,各维度权重已根据岗位职责重要性设置。请根据实际工作表现填写各项指标数据,评分标准需严格参照指标定义执行。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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