互联网科技公司技术部产品经理绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-03-13 发布于江苏
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互联网科技公司技术部产品经理绩效考核表.docx

互联网科技公司技术部产品经理绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品规划与设计

产品需求文档完整性与准确性

35%

95%以上需求文档无重大缺陷

每存在1项重大缺陷扣2分,总分20分

产品设计方案符合用户需求

用户调研满意度≥80%

每低5%扣2分,总分20分

产品设计方案技术可行性

设计方案通过技术评审率100%

未通过一次评审扣5分,总分20分

产品原型设计质量

原型设计通过率≥90%

每低5%扣2分,总分20分

产品路线图制定合理性

产品路线图与业务目标匹配度≥85%

每低5%扣2分,总分20分

项目管理与执行

项目按时交付率

30%

项目按时交付率≥90%

每低5%扣3分,总分20分

项目预算控制

项目实际成本控制在预算范围内

超出预算10%以内扣2分,超出10%以上扣5分,总分20分

跨部门协作效率

跨部门协作满意度≥85%

每低5%扣2分,总分20分

项目风险识别与应对

项目风险识别率≥80%

每低5%扣2分,总分20分

项目文档规范性

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