2025浙江衢州市属国有企业冬季招聘19人备考题库附答案详解.docxVIP

2025浙江衢州市属国有企业冬季招聘19人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、宋妍是某公司的一名总经理，她要对下属提交的三份方案材料作出选择。甲方案成功的概率是0.4，失败的概率是0.6，成功能节约预算300万元，失败则会损失500万元；乙方案成功的概率是0.5，失败的概率也是0.5，成功能节约预算400万元，失败则会损失300万元；丙方案成功的概率是0.3，失败的概率是0.7，成功能节约预算200万元，失败则会损失600万元。如果宋妍运用决策树法进行分析，最有可能选择的是（）。

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.无法作出选择

【答案】：A

【解析】决策树法通常是通过计算各方案的期望收益来进行决策，期望收益的计算公式为：期望收益=成功概率×成功时的收益+失败概率×失败时的损失。对于甲方案，成功概率为[甲成功概率值]，失败概率为[甲失败概率值]，成功能节约预算300万元，失败损失500万元，则甲方案的期望收益为[甲成功概率值]×300+[甲失败概率值]×(-500)。对于乙方案，成功概率为[乙成功概率值]，失败概率为[乙失败概率值]，成功能节约预算400万元，失败损失300万元，则乙方案的期望收益为[乙成功概率值]×400+[乙失败概率值]×(-300)。对于丙方案，成功概率为[丙成功概率