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创业公司启动计划

作为在互联网教育行业摸爬滚打近7年的从业者，我经历过头部企业的高速扩张，也见证过初创团队的生死沉浮。去年深秋的一个周末，我在咖啡馆和三位曾经的同事深聊至深夜——我们发现，市场上针对职场新人的技能培训要么价格高昂，要么内容脱离实际工作场景，而这一群体恰恰是最需要系统化学习的“成长型用户”。那一刻，“做一家真正解决用户痛点的创业公司”的念头，像被点燃的火柴般在我们心中亮起。以下是基于近半年市场调研、资源筹备后的启动计划，从0到1搭建这家名为“新苗职场学堂”的创业公司。

一、计划背景与总体目标

1.1创业背景

选择切入职场新人技能培训赛道，源于三重观察：其一，教育部数据显示，近年