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2026年项目管理师考试重点及模拟试卷解析

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的最终成果和验收标准？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.根据PMBOK指南，项目管理中最高级别的组织层是？

A.项目团队

B.项目发起人

C.项目管理办公室（PMO）

D.项目赞助人

3.某项目因资源不足导致进度滞后，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.申请额外资金

C.优化资源分配

D.延长项目周期

4.在风险应对策略中，“避免风险”适用于哪种类型的风险？

A.可控风险

B.不可控风险

C.中等影响风险

D.低概率风险

5.敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和利益相关者？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.项目经理

D.项目团队成员

6.某项目在执行阶段发现成本超支，项目经理应采取哪种方法进行控制？

A.调整项目范围

B.增加项目预算

C.优化成本管理计划

D.简化项目流程

7.根据《中华人民共和国招标投标法》，招标项目的主要目的是？

A.降低项目成本

B.选择最合适的供应商

C.加快项目进度

D.减少项目风险

8.在项目质量管理中，哪个工具用于识别和记录项目质量要求？

A.质量矩阵

B.