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【热荐】海外并购政治风险和发展问题有哪些?

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海外并购是公司企业并购的一种，是关到两个国家的企业之间产生的并购，也是

两个企业中一个企业以资金方式直接购买另一个公司股权或者直接将另一个公司买

下的一种方式，更是拓展海外市场的一种常用手段。但海外并购有很大的风险，其

中，海外并购的政治风险有哪些，的小编来告诉你。

一、海外并购

海外并购是指一国，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业的一定，分额的股权

直至资产收买下来。海外并购涉及两个或两个以上国家的企业，两个或两个以上国

家的市场和两个以上政府控制下的法律制度，其中“一国跨国性企业”是并购发出

企业或并购企业，“另一国企业”是他国被并购企业，也称目标企业。这里所说的

渠道，包括并购的跨国性企业直接向目标企业投资，或通过目标国所在地的子公司

进行并购两种形式，这里所指的支付手段，包括支付现金、从金融机构贷款、以股

换股和发行债券等形式。

2015年中国企业实施的海外并购项目总共有593个，累计交易金额401亿美元(包

括境外融资)，其中直接投资338亿美元，占84.3%,几乎涉及到国民经济的所有行

业。

并购的内涵非常广泛，一般是指兼并(Merger)和收购(Acquisition)。兼并一又称吸

收合并，即两种不同事物，因故合并成一体。指两家或者更多的独立企业，公司合

并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购一指一家

企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部

资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念

是合并(Consolidation)——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合

并完成后，多个法人变成一个法人。

二、并购的特点和发展问题

(一)特点

1、规模增长

2002年，我国企业以并购方式对外投资额仅为2亿美元，2003年达到8.34亿美元,

呈快速上升势头。2004年，仅联想收购IBM个人业务一项交易金额即达17.5亿美元。

据拉斯汉姆全球咨询公司测算，2004年我企业境外并购达70亿美元。

2、对象集中

除一些资源性并购外，我国大多数非资源性并购都集中在欧美国家。前几年，以并

购中小企业为主。如上海电气收购日本秋山印刷等。对欧美、日韩的并购案有所增

加，一些企业开始尝试规模更大、交易更复杂的大型企业或主营业务收购。如上汽

集团、京东方、上海工业缝纫机等接连成功并购了韩、日、德、美等国的汽车、精

密制造和电子企业;海尔集团收购美国第三大家电巨头美泰克、都显现出并购大型化

趋势。活动中仍是主要的支付方式，交易显示，股票和其它证券的使用亦见增长。

例如，京东方并购使用了6家国际金融保险机构的混合贷款，网通并购则采取了组

建国际财团和整体谈判的形式。2004年底的联想并购案实际交易高达17.5亿美元,

但现金支付的部分仅为1/3,其余2/3都是通过股票和债务收购。一些国内金融机构

也积极介入，在并购操作中发挥着中介和财务顾问作用。

3、借助外资

中国企业在并购中展现了熟练的国际融资技巧。以京东方为例.收购现代TFr项目耗

资3.8亿美元。但京东方真正自有资金购汇仅6000万美元，国内银行借款9000万

美元。另外的2.3亿美元，一部分通过BOE—HYDIS以资产抵押方式，向韩国产业银

行、韩国外换银行、Woori银行以及现代海商保险借款折合1.882亿美元，另一部分,

来自11YN1X提供的卖方信贷、通过BOE-HYD1S以资产向HYD1S再抵押方式获得抵

押贷款。卖方信贷总额为363万美元。实际上。京东方凭借高超的融资技巧，以6000

万美元的自有资金就完成了3.8亿美元的海外收购。演绎了标准的杠杆式收购。

(二)发展问题

1、我国有关海外并购的法律法规不够完善

我国尚未建立起完善的对外投资法律体系，国内市场也缺乏相应的咨询、担保等中

介机构和融资手段。企业进行跨国并购的决策审批程序繁琐，效率低下，在一定程

度上阻碍了企业跨国并购的顺利进行，使得中国企业对外投资的交易成本大