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电影制片人项目执行及市场反馈绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目预算控制

项目总预算控制率

30%

不超过预算的5%

实际支出与预算之差在5%以内为满分，超出5%以内每增加1%扣5分，超出10%直接得0分

前期筹备成本管理

控制在预算的10%以内

实际支出与预算之差在10%以内为满分，超出10%以内每增加1%扣3分，超出20%直接得0分

后期制作成本管理

控制在预算的15%以内

实际支出与预算之差在15%以内为满分，超出15%以内每增加1%扣4分，超出25%直接得0分

融资成本管理

融资成本不超过总预算的3%

实际融资成本与总预算之差在3%以内为满分，超出3%以内每增加0.5%扣2分，超出5%直接得0分

成本优化贡献

提出并实施至少2项成本优化方案

提出1项方案得2分，实施1项方案得3分，总分不超过10分

项目进度管理

项目整体完成率

25%

达到100%

按实际完成比例计算得分，完成100%得满分，完成90%得8分，完成80%得6分，以此类推