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  • 2026-03-13 发布于四川
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施工现场管理及其他单位的协调配合.docx

施工现场管理及其他单位的协调配合

第一章项目启动阶段的“零碰撞”机制

1.1红线图会审——把图纸冲突消灭在纸上

①总包技术部在收到正式施工图48小时内,用Navisworks完成一次全专业碰撞检测,输出《碰撞报告V1.0》。

②报告同步推送业主、设计、监理、主要分包(土建、机电、精装、幕墙、景观)五方,各方必须在72小时内线上锁定意见;逾期未回复视为“无异议”。

③设计单位在锁定后5天内出具正式变更,变更编号统一为“P+年份+专业+序号”,并在图签栏用荧光绿底纹标注,防止现场误用旧图。

④变更图返回后,总包BIM工程师24小时内更新模型并生成《碰撞报告V2.0》,直至“零碰撞”状态确认,方可进入施工许可流程。

1.2施工总平面“动态产权”制度

①把现场临时占地划分为A/B/C/D四类产权区:

A区——塔吊覆盖半径,产权归总包机械工长;

B区——分包加工棚,按“谁申请、谁负责、谁清退”原则;

C区——材料周转场,实行“48小时流转制”,超期未用按200元/天收取场地占用费;

D区——市政配套先行段,产权归业主,任何单位进入须提前24小时OA申请。

②每日16:00由总包生产经理牵头召开“产权协调会”,用一张A3激光打印图+四色磁钉现场重新划分次日产权,30分钟结束,会议纪要当场签

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