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产品设计初期创意至终版实施模板

适用场景与核心价值

从创意到落地：六阶段标准化流程

一、创意发散：捕捉灵感，建立原始素材库

目标：广泛收集潜在创意方向，避免早期思维局限。

操作步骤：

多渠道收集创意：通过用户访谈（记录用户痛点场景）、竞品分析（拆解行业优秀方案）、头脑风暴（团队自由发散，记录所有想法）、用户反馈（如社区评论、客服记录）等渠道，获取原始创意点。

创意初步归类：按“功能型创意”（解决具体问题）、“体验型创意”（提升使用感受）、“创新型创意”（突破行业常规）三大类整理，形成《创意清单》。

输出物：《创意清单》（包含创意编号、来源、核心描述、初步分类、提出人*、日期）。

二、需求筛选：聚焦价值，明确核心方向

目标：从创意中筛选出具备用户价值与商业潜力的核心需求，避免资源分散。

操作步骤：

定义评估维度：从“用户价值”（是否解决高频痛点）、“业务价值”（是否符合产品战略目标）、“可行性”（技术/资源是否支持）、“紧急度”（是否满足近期市场/用户需求）四个维度制定评估标准。

量化评分排序：组织产品、设计、研发核心成员（如产品经理、设计师、技术负责人*），对每个创意进行1-5分评分，计算加权平均分（建议权重：用户价值40%、业务价值30%、可行性20%、紧急度10%）。

输出物：《需求优先级评估表》（含需求ID、需求描述、评估维度得分、加权分数、优先级排序、负责人*）、《核心需求