支委调整工作总结.pptxVIP

第一章支委调整背景与目标第二章支委调整实施过程第三章新支委履职能力建设第四章支委调整与党建创新第五章支委调整成效评估第六章支委调整经验总结与展望

01第一章支委调整背景与目标

支委调整的背景引入组织力下降的现状党员参与率下降，活动形式单一，新媒体影响力不足上级党委的指导意见要求优化年龄结构，增强专业化能力，提升互联网宣传水平支部实际情况分析党员总数35人，活动参与率低于平均水平，宣传渠道单一

支委调整目标细化35岁以下占比65%，研究生及以上学历占比40%新增宣传委员负责微信公众号运营，半年内粉丝增长至500人推行支委轮值联络制，每月至少开展1次入户走访，全年走访覆盖率90%将支委调整与年度党建考核挂钩，失职一票否决结构优化目标职能补强目标工作效率目标考核目标通过具体案例展示新支委的优势，提升群众满意度场景化目标

支委调整实施框架党员大会匿名投票，产生初步候选人支委会联合纪委进行政治考核，排查违规违纪记录14天公示期，经上级党委批复后正式任命拨款2万元用于新支委培训，包括党建实务课程民主推荐阶段考察筛选阶段公示任命阶段资源保障建立回避制度，避免利益冲突风险防控

支委调整预期效益1个月内活动参与率提升至80%以上，首场活动报名人数翻倍3年内实现“五个一”工程，打造党建品牌与同区域支部对比，展示本支部的优势和目标半年内推出3个创新项目，获得多项荣誉短期效益长期影响对比分析