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风险识别、评估与控制

一、风险识别

1.1风险识别的定义

风险识别是指通过对组织可能面临的影响因素的分析，识别出可能对组织造成负面影响的事件或情景，以确保能够采取相应的风险管理措施。

1.2风险识别的方法

头脑风暴法：团队成员通过自由联想的方式，列出可能的风险。

SWOT分析：分析组织的强项、弱项、机会和威胁。

事件树分析：通过逻辑分析识别潜在的危险事件。

风险矩阵：通过分类和排序，识别出高风险事件。

1.3风险识别的常见类型

环境风险：如自然灾害、气候变化等。

市场风险：如市场需求变化、竞争环境变化。

法律风险：如合同纠纷、法规变更。

操作风险：如设备故障、员工行为错误。

二、风险评估