责任分级管理制度.doc

责任分级管理制度

为明确各部门及员工在组织中的职责，确保各项工作有序进行，提高工作效率，特制定本责任分级管理制度。

一、责任分级原则

1.责任分级应遵循权责对等、分级管理、明确具体的原则。

2.根据岗位职责、工作性质、工作难度等因素，将责任分为不同等级。

二、责任分级

1.高级责任：主要包括总经理、副总经理等高层管理人员，负责公司整体战略规划、重大决策、重要人事任免等。

2.中级责任：主要包括部门经理、副经理等，负责部门工作规划、团队管理、项目执行等。

3.基层责任：主要包括普通员工，负责具体业务操作、执行上级指令、完成工作任务等。

三、责任履行

1.各级管理人员应认真履行职责