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质量管理制度考核办法

工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证，各部门员工必须增强质量意识，提高个人在工作当中的效率，牢固树立各项工作以质量第一的思想，加强工作质量管理力度实现严格管理、高质量、盈客户、创效益的目标，特制定工作质量管理实施细则及考核办法。

1.办公室

1)保持现场环境卫生。不得在车间内吃食物、吐痰等。发现一次不合格扣5-50元。

5)严格按照工艺要求进行生产，并根据技术人员安排做适当调整。违反一次扣5-50元，并追究因操作不当引起的损失。

6)按要求对产品进行检验，不得将检验不合格的产品流转。发现一次不合格扣60元，并追究因操作不当引起的损失。

4.质检员

1)按要求对产品进行检验。漏检、误检一次扣5-50元并追究因此造成的经济损失。

2)按要求对检测设备进行管理控制，发现一次不合格扣60元。

3)不得徇私舞弊，发现一次扣60元并侦察因此造成的经济损失。

4)按照相关规定对厂区、人员、设备等卫生情况进行监督。监督不力的，扣5-50元。

5)按要求对生产过程和工序产品进行检验。漏检、误检一次扣5-50元并追究因此造成的经济损失。

5.采购员

1)严格按照生产部填写的《采购申请单》上的名称、规格等要求采购原辅料，不清楚的应向申报人问清楚，避免错买。如不清楚也不过问的，追究采购人的责任。