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企业工程风险预警规定

一、总则

为建立健全企业工程风险管理体系，提前识别、评估、预警和应对各类工程风险，保障工程项目安全、质量、进度和投资目标的实现，依据国家有关建设工程质量管理、安全生产、合同管理等相关法律法规及行业标准，结合企业实际情况，制定本规定。

本规定适用于企业所有新建、改建、扩建及技术改造等各类工程项目全过程的风险预警管理活动。各工程项目部、相关职能部门及参与工程建设的合作单位均应遵守本规定。

工程风险预警管理应遵循预防为主、分级负责、动态监控、快速响应的原则，将风险管控关口前移，最大限度降低风险事件发生的可能性及造成的损失。

二、组织与职责

公司成立工程风险管理领导小组，由公司分管工程业务的副总经理担任组长，工程管理部、安全质量部、合约成本部、财务部等相关部门负责人为成员。领导小组负责审定重大工程风险预警标准与应对预案，决策重大风险处置方案，监督指导全公司工程风险预警管理工作。

工程管理部是工程风险预警管理的归口部门，主要职责包括：组织制定和修订工程风险预警管理制度与流程；建立和维护工程风险信息库与预警指标库；组织对各工程项目进行风险识别与评估；发布风险预警信息并跟踪处置情况；组织风险预警管理工作的培训与考核。

各工程项目部是工程风险预警管理的执行主体，项目经理为第一责任人。项目部需设立专职或兼职风险管理员，负责日常风险信息的收集、初步评估与上报，落实风险应对措施，并