工程项目预算管理制度.pdfVIP

一、工程项目施工预算管理制度（2023年）

二、工程项目报价管理制度（2023年）

附件：1.

WJ-QB11-001-2023

工程项目施工预算管理制度

第一章总则

第一条施工预算是指在施工前根据一定的定额和有关术文献对

既定的单位工程或分部分项工程中的人工、材料、机械台班需要量和直接

费加以确定和汇总的文献。

第二条施工预算可使用于企业内部如下状况日勺任意一种或多种:

1、为编制施工计划，安排劳动力、材料、设备进场提供根据；

2、是确定分包工程的实物量及对分包过程进行监控的根据；

3、是向班组签发施工任务单和限额领料的根据；

4、是开展经济活动分析，进行“两算”对比的根据。

第三条我司所有施工项目都要编制施工预算。本制度针对不一样承

发包方式给出了不一样的施工预算的编制规定。