企业成本管理与战略成本管理方法.pdfVIP

第六章企业成本管理

第一节现代商业环境与战略成本管理

一、现代商业环境的基本特征

自20世纪90年代以来，现代商业环境所发生的深刻变化主要体现在以下几个方面：

（一）经济全球化

（二）制造、进步

（三）顾客导向

（四）商业模式和管理方式

（五）社会、和文化因素

二、企业成本分类、成本结构变化与成本管理

（一）企业成本分类

1．基于核算的成本分类

2．基于资源的成本分类

（二）企业成本结构与成本信息相关性

（三）企业成本管理系统的发展

三、战略成本管理方法体系

（一）价值链分析

1.企业价值链分析

2．企业间价值链分析

（二）对标管理

四、成本管理观念的转变

（一）注重成本核算向成本控制的转变

（二）从成本的经营性控制向成本的规划性控制转变

（三）从产品制造成本管理向产品总成本管理转变

（四）从静态成本管理向动态成本管理转变

第二节作业成本法与作业基础管理

一、作业成本法概述

与作业成本法相关的概念包括：资源、作业、成本动因、作业和成本库。

（一）资源

（二）作业

从资源识别及成本核算角度，企业的各项作业又可具体分为以下四类：

（1）单位级作业（unit-levelactivity）。