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- 2026-03-13 发布于北京
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THANKYOU手术室信息化管理运行流程1
手术室信息化管理手术申请手术排班手麻管理耗材管理病理2
手术室信息化管理-手术通知10:40之前手术通知上传至手术室3
手术室信息化管理-手术通知总住院提审的手术通知必须经过科主任审核方可上传4
手术室信息化管理--电子排台在电子通知单界面进行手术房间分配5
手术室信息化管理--电子排台手术管理功能6
手术室信息化管理--电子排台护士排班7
手术室信息化管理--电子排台手术单打印8
手术室信息化管理--电子排台手术一览表9
手术室信息化管理--电子排台手术一览表打印10
手术室信息化管理—手术病人入室通过腕带扫描系统记录手术病人入室时间,手术室护士查阅电子病历确认相关信息11
手术室信息化管理—手术病人入室启动麻醉监护系统12
手术室信息化管理—术中管理麻醉监护13
手术室信息化管理—手术器械管理手术室护士扫描器械条码确认器械追踪系统14
手术室信息化管理—手术器械管理15
手术室信息化管理—手术清点记录手术护理记录16
手术室信息化管理—手术器械管理手术清点记录17
手术室信息化管理—病理管理利用物流系统完成病理交接工作18
手术室信息化管理—病理管理术中患者查询19
手术室信息化管理—病理管理护士执行医嘱20
手术室信息化管理—病理管理病理接收标志21
手术室信息化管理—病理管理术中病理回执报告22
手术室信息化管理—病理管理送检样本23
手术室信息化管理—病理管理病理报告24
手术室信息化管理—耗材申请25
手术室信息化管理—耗材申请26
手术室信息化管理—病人手术状态栏不同颜色区域显示病人手术状态启动叫号系统完成与病人家属的沟通病人手术状态27
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手术室信息化建设核心—TeamWork沟通与信任信息科外科手术团队护理团队麻醉团队支援团队30
闭环管理理念闭环式管理是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出主要包括四个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)科学管理方法的形象化,是现代企业普遍遵循的一种管理模式,是先进管理模式的精髓和实质31
闭环管理在医疗领域的应用随着医疗质量管理的不断发展,闭环管理模式被引入医疗领域,主要指在整个医疗诊治过程中,利用信息技术对医嘱下达,抄转,核对,执行,执行结果进行全面的实时的监督与反馈,形成一个医嘱的闭环链路,对医嘱的全生命周期进行可追溯管理。32
-可全员追踪-可全程追溯-可科学统计-可全面分析-可切实操作-可个体纠正闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全33
闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全
1.实现医疗质量管理由事后监督模式向事前预防为主模式的转变,有利于及时发现问题、有效采取补救措施,防患于未然,降低医疗风险,避免医疗纠纷,提升医疗质量水平。34
闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全2.充分运用系统论的观点和方法,按照工作责任人,时间,工作顺序,系统记录所有的操作痕迹,实现责任全程可追溯,提升医疗质量和确保医疗安全。35
闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全3.建立和完善管理手段,以丰富的数据作为绩效监控支撑,促进医疗资源科学合理搭配,缩短中间环节,使科室间配合更加密切,提高人员工作效率,将有限的资料资源发挥最大的效益。36
闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全4.讲求“过程化管理”和“结果化管理”双结合方式。一切管理都通过流程化落实,而流程化的结果,则通过结果化管理进一步实现查询、统计、分析。这一点从根本上改变了医疗管理的传统方法,促进医疗操作更加规范化和标准化。37
THANKYOU围手术期七大闭环管理体系手术申请闭环管理体系病人转运闭环管理体系麻醉全程闭环管理体系术中输血闭环管理体系手术器械闭环管理体系术中病理闭环管理体系手术进程闭环管理体系38
THANKYOU手术申请闭环管理体系手术安排医生手术申请科主任审核手术室排台器械护士巡回护士安排麻醉医生安排39
THANKYOU病人转运闭环管理体系病人转运病房护士填写转运记录单术间护士交接确认术间护士填写患者转运单PACU护士交接确认PACU护士填写转运单病房护士交接确认40
THANKYOU术中输血闭环管理体系术中输血医生申请术中备血病房护士执行血库交叉配血术中取血申请血库发放血液制品患者术中输血记录血袋回收患者用血评价41
THANKYOU手术器械闭环管理体系手术器械手术室申请手术器械包供应室发放手术器械包手术室接收确认术前手术器械核查术中器械使用记录术后器械清点供应室回收清洗,灭菌打包42
THANKYOU麻醉全程闭环管理体系麻醉管理麻醉排班患者术前访视术间病人身份核查术中麻醉记录PACU恢复室麻醉记录术后病房随访43
THANKYOU术中病理闭环管理体系术中病理手术医师电
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