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科技行业研发工程师技术研发绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

代码缺陷率

35%

低于1%

每高于目标值1%，扣除3分，最高扣除15分

功能测试通过率

100%

每低于目标值1%，扣除2分，最高扣除20分

需求变更率

低于10%

每高于目标值1%，扣除2分，最高扣除10分

交付文档完整性

100%

每低于目标值1%，扣除1分，最高扣除5分

线上问题解决及时性

98%

每低于目标值1%，扣除2分，最高扣除10分

技术创新能力

专利申请数量

25%

至少1项

未达目标不得分，达目标得20分，每增加1项加10分，最高得50分

新技术应用率

达到团队平均水平

低于平均水平不得分，达平均水平得20分，超过平均水平10%得30分，超过平均水平20%得40分，最高得50分

技术分享次数

至少2次

未达目标不得分，达目标得20分，每增加1次加10分，最高得50分

技术方案创新性

获得团队或上级认可

未获认可不得分，获团队认可得20分，获上级认可得30分，获部门认可得40分，最高得50分

开源项目贡献度

至少提交3次有效代码

未达目标不得分，达目标得20分，每增加1次有效代码加10分，最高得50分

研发效率

任务完成率

20%

100%

每低于目标值1%，扣除2分，最高扣除20分

开发周期

平均周期不超过5天

每超过目标值1天，扣除1分，最高扣除10分

代码复杂度

低于团队平均水平

高于平均水平不得分，达平均水平得20分，低于平均水平10%得30分，低于平均水平20%得40分，最高得50分

代码复用率

达到团队平均水平

低于平均水平不得分，达平均水平得20分，超过平均水平10%得30分，超过平均水平20%得40分，最高得50分

单元测试覆盖率

达到80%

每低于目标值1%，扣除1分，最高扣除10分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

90%以上

每低于目标值1%，扣除1分，最高扣除10分

问题响应及时性

工作时间内2小时内响应

每超过目标值1小时，扣除1分，最高扣除10分

知识分享主动性

至少参与1次团队技术培训

未达目标不得分，达目标得20分，每增加1次加10分，最高得50分

需求理解准确性

错误率低于5%

每高于目标值1%，扣除2分，最高扣除10分

代码评审质量

提出建设性意见数量达到10条/月

未达目标不得分，达目标得20分，每增加5条加10分，最高得50分

本考核表旨在全面评估科技行业研发工程师在技术研发方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保评估结果客观、公正、可衡量。各维度权重已明确，请严格按标准执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见