第三章行政组织与结构i课件.pptVIP

第四章行政组织;学习目标;主要内容;

行政组织是行政职能的载体

——主讲教师的话

行政组织是国家行政职能的承担者。任何行政活动都要靠行政组织系统来推行。行政组织的结构形态和运行机制是否合理与高效，是影响行政效率高低的最主要因素。

;中华人民共和国国务院;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;第一节组织与行政组织;一、组织的含义;*;*;二、行政组织概述;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;第二节行政组织理论的产生与演变;组织理论的演进过程;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;第三节组织设计与组织变革;一、组织设计;*;*;*;*;4、组织设计的基本原则;*;（三）组织设计的一般程序;二、组织变革;

组织变革是指组织机构、经营方式、管理方式、文化观念、战略计划、组织政策等组织要素依靠组织自我调节的机制适应环境的过程;*;*;

（一）行政组织变革的动力

;*;*;*;*;*;*;*;*;（三）强化动力和减少阻力

的路径选择;

培养行政领导者和下级人员形成对变革的共同的认识,认清变革的必要性和重要性

培养对行政组织变革的强烈归属感

力争行政组织变革的目标与行政组织的共同目标最大限度地重合或协调

利用良好的组织规范对抵制变革的个别成员施加压力;革命性方式

渐进性方式

计划性方式;第四节行政职能转变与行政组织发展

;*;*;*;*;二、政府职能转变与行政组织发展的相互关系;三、市场经济条件下的

行政组织发展;*;弹性的运用结构是指公共行政组织在结构上能够保证公共行政组织的运用具有弹性特征,即能够根据管理对象和外部环境的变化要求,相对灵活地调整组织关系,随机制宜地处理各类公共行政事务;讨论内容：

组织设计要坚持哪些基本原则？

推动行政组织变革的动力或动因是什么？

分析政府职能转变与行政组织发展的相互关系。;谢谢大家！